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職場一點靈--避開風險就能免除遺憾...
2013
02
28
23:37
職場一點靈 － 避開風險就能免除遺憾...☆
圖／HOM的遊樂園 職場一點靈 － 避開風險就能免除遺憾 文／吳育宏 2013-2-27 管理大師彼得‧杜拉克曾說：「越優秀的人，犯的錯誤越多，因為他會想嘗試新的事物。」他在管理學上的成就，被人尊稱為「管理學之父」，並被財經刊物推舉為「當代最不朽的管理思想大師」，杜拉克認為，在犯錯之下若能避開風險，就能免除許多不必要的遺憾。 面對風險 一切少碰為妙 偏偏職場又是一個充滿「風險」的地方，隨時可能讓我們犯錯。老闆沒有主動指派的工作，員工還是少碰為妙，因為「多做多錯」；主管在場的會議，部屬發言越精簡越好，因為「少說少錯」。 在我所服務過的公司，那些越資深的同仁，總是越瞭解組...
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靠智慧 就不用靠運氣/吳建宏顧問
2013
02
23
09:30
靠智慧，就不用靠運氣/吳建宏顧問
X老闆每年都可以賺到一千萬以上，一年年累積下來很可觀，他總是會很禮貌的問我：「這些錢要怎麼投資？」每次我都給了他幾個選項，還有先後順序，可是很奇怪耶？他居然都沒用？卻聽信了別人的建議，也老是血本無歸，這要怪誰？他的結論是「我真是運氣很差」。 【能力不好才會怪別人】 簡單說，反面說，不能投資的是哪些？這樣你比較容易懂吧？ 第一是，這個事業的回收期太長，變數就會太多； 第二是，這個事業的商品交易過程太複雜，你就無法一一掌控； 第三是，這個事業不只是靠管理，還得看老天，那就是在賭氣了； 第四是，帳目是別人在管的，這個投資就得看這個人有沒有良心； 第五是...
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男人為什麼會花心
2013
02
22
23:50
男人為什麼會花心？ 心理導讀：男人為什麼會花心？進化心理學認為：人類的目的在於傳遞自己的基因。因此，在進化壓力下，男性會樂於尋求短期性關係，以將其基因最大限度地傳下去。 —— 兩性心理
男人為什麼要花心？ 進化心理學認為人類的目的在於傳遞自己的基因。因此，在進化壓力下，男性會樂於尋求短期性關係，以將其基因最大限度地傳下去。而承擔著孕育後代這一重任的女性，就只能通過謹慎地挑選伴侶，否則她們很可能得獨自養育後代，更難將自己的基因傳遞。 男人為什麼花心？他（她）還是孩子的時候沒有得到應有的保護、悉心的照顧和無私的關愛。卻被以“愛的名義的偽愛”，如控制，佔有，嫉妒。 &...
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年輕女董事的忠告 不想窮下去就看看
2013
02
18
08:21
年輕女董事長的忠告，不想窮下去就請看看 下面就是你必須要做到的 1、這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裡的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信 2、給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 3、朋友請你吃飯，不要覺得理所當然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。 4、好朋友裡面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。 5、不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房...
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甄嬛式的職場智慧提點
2013
02
18
00:19
甄嬛式的職場智慧提點 ! 甄嬛式的職場智慧提點：
1. 到了不熟悉的新環境，請先隱藏自己的鋒芒，
低調是此時的防身金句。
⋯⋯
2. 別百分之百相信別人所說的話，人心隔肚皮，
再怎麼一見如故、掏心掏肺，都請保留5-10%的防人之心，
聽其言之後還要觀其行。
3. 再怎麼有才華、有能力，都要記得人心總是善妒，
適時把恩寵或功勞分給別人，是長久安穩不倒的秘訣。
4. 想達成...
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開口要求 你就是贏家*
2013
02
17
23:57
開口要求，你就是蠃家*
開口要求，你就是蠃家 工作職場，誰是贏家？通常是臉皮厚的人。 這種人最大的人格特質是，敢開口要求別人。很奇妙的，最後別人通常都會按照他的要求做了，事情自然也成功了。整個過程，這種人沒有特別的技巧，也不必刻意逼迫對方，不過態度都極其堅定，毫不鬆口、毫不轉圜。 相對的，臉皮薄的人是很難做成事情。可是很多年輕女孩的問題就出在這兒，為什麼協力廠商、合作夥伴沒有按照要求完成目標，她的答案總是「我不好意思要求。」 不好意思要求別人，她們只好要求自己，一個人悶著頭猛做，最後事情還是沒做好。 有一次在做臉時，進來了一位「顧問」，事實上是銷售人員，不斷地鼓勵我購買精油課程，十堂護膚再送五堂全身按摩，我根本沒有需求...
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婚姻觀點/認同另一半的家!
2013
02
13
23:13
(相處 轉載) 婚姻觀點／認同另一半的家 !
婚姻觀點／認同另一半的家 【聯合報╱風鈴（台北市）】 近年來兩性平等的觀念越來越深植人心，對於男生婚後住進女生家的情形，也越來越能接受。 身旁有幾位趕上百年結婚潮的新婚女性，都不約而同地和丈夫上演「游牧」的戲碼，即是一、三、五住婆家；二、四住娘家；六、日住兩人愛的小窩。我不禁想問他們：「你們不累嗎？」 傳統的觀念，嫁出去的女兒太常回娘家，會被鄰居和婆婆說話，但如今已不然。不過這樣的情形也造成某些女性對於夫家的認同感降低，「為什麼要孝順別人的父母？」這是現代某些女性的心底疑問。 社會變遷加上少子化，獨生子女增多，有些獨生女擔心嫁出去後父母無人照顧，因此希望丈夫與丈...
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你不是領導者的10個理由
2013
01
30
07:53
你不是領導者的10個理由
你不是領導者的10個理由 領導力開發顧問Mike Myatt在專欄上談到許多人都認為自己是個領導者，但是通常他們都不是，而且也不是每個人都適合當領導者。 如果你有底下這10個問題的話，那你就不是個領導者： 1.你沒有成果：真正的領導者會把事情做完，表現持續超乎預期，沒有成果＝沒有領導力，就這麼簡單。 2.你用錯誤的方式產出成果：如果你只能用強辭奪理或是詐騙的方式來得到成果，你也不是個領導者，亂用影響力或是待人不好，或許可以贏得一些甜頭，但會輸掉整場戰爭。 3.你不在意：領導力中可不包含漠不關心，如果你不在意你帶領的團隊，你絕對不可能成為領導者。任何一個領導者最好的測試...
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人才的挽留--建立心理契約 !
2013
01
30
07:51
人才的挽留-建立心理契約 !
人才的挽留-建立心理契約 ! 很多企業都遇到過下面一些尷尬情景：優秀員工不顧挽留，翩然而去；潛力員工不顧期待，悄然遠去；甚至囊點培養的員工也不顧重托，撒手而去。一項對員工10大離職原因的調查結果表明，除了“對薪水不滿”和“公司福利不佳”這兩項外，其他8項均與“經濟利益”無關，它們分別是：想嘗試新工作、公司沒有提供學習成長環境、與當初所期望工作不符、追求升遷機會、對公司看法與上司不一致、工作單調、職業倦怠、與公司理念不和。以上這8項原因可以歸納為員工與組織的心理契約遭到破壞，從而導致了人才流失。在主張人本情懷時代，企業不但要與員工簽訂一個約束雙方勞資關係的書面契約，還需要與員工建立起組織的心理契...
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領導力的黃金法則--罷職求去-想離開的是人 不是公司
2013
01
29
06:52
領導力的黃金法則-----罷職求去----想離開的是「人」，不是「公司」
文╱約翰麥斯威爾 譯╱章世佳 求去者」所為何事？ 去年獲選為「世界領導大師」排行全球排名第一的約翰麥斯威爾（Jo hn C. Maxwell），在其即將出 版的新書《領導力的黃金法則》 裡指出，領導者往往會認為別人離職跟我無關， 但事實上領導者通常就是 肇因。 資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。 我們大可以說員工是離開工作或公司， 但事實上 他們通常是開除上司。 「公司」沒有錯待員工， 是人錯待員工；有時同事惹出問題，也會促使他人求去， 但員工的頂頭上司往往 ...
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X老闆每年都可以賺到一千萬以上，一年年累積下來很可觀，他總是會很禮貌的問我：「這些錢要怎麼投資？」每次我都給了他幾個選項，還有先後順序，可是很奇怪耶？他居然都沒用？卻聽信了別人的建議，也老是血本無歸，這要怪誰？他的結論是「我真是運氣很差」。 【能力不好才會怪別人】 簡單說，反面說，不能投資的是哪些？這樣你比較容易懂吧？ 第一是，這個事業的回收期太長，變數就會太多； 第二是，這個事業的商品交易過程太複雜，你就無法一一掌控； 第三是，這個事業不只是靠管理，還得看老天，那就是在賭氣了； 第四是，帳目是別人在管的，這個投資就得看這個人有沒有良心； 第五是...
男人為什麼要花心？ 進化心理學認為人類的目的在於傳遞自己的基因。因此，在進化壓力下，男性會樂於尋求短期性關係，以將其基因最大限度地傳下去。而承擔著孕育後代這一重任的女性，就只能通過謹慎地挑選伴侶，否則她們很可能得獨自養育後代，更難將自己的基因傳遞。 男人為什麼花心？他（她）還是孩子的時候沒有得到應有的保護、悉心的照顧和無私的關愛。卻被以“愛的名義的偽愛”，如控制，佔有，嫉妒。 &...
年輕女董事長的忠告，不想窮下去就請看看 下面就是你必須要做到的 1、這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裡的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信 2、給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 3、朋友請你吃飯，不要覺得理所當然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。 4、好朋友裡面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。 5、不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家裡等什麼房...
開口要求，你就是蠃家 工作職場，誰是贏家？通常是臉皮厚的人。 這種人最大的人格特質是，敢開口要求別人。很奇妙的，最後別人通常都會按照他的要求做了，事情自然也成功了。整個過程，這種人沒有特別的技巧，也不必刻意逼迫對方，不過態度都極其堅定，毫不鬆口、毫不轉圜。 相對的，臉皮薄的人是很難做成事情。可是很多年輕女孩的問題就出在這兒，為什麼協力廠商、合作夥伴沒有按照要求完成目標，她的答案總是「我不好意思要求。」 不好意思要求別人，她們只好要求自己，一個人悶著頭猛做，最後事情還是沒做好。 有一次在做臉時，進來了一位「顧問」，事實上是銷售人員，不斷地鼓勵我購買精油課程，十堂護膚再送五堂全身按摩，我根本沒有需求...
婚姻觀點／認同另一半的家 【聯合報╱風鈴（台北市）】 近年來兩性平等的觀念越來越深植人心，對於男生婚後住進女生家的情形，也越來越能接受。 身旁有幾位趕上百年結婚潮的新婚女性，都不約而同地和丈夫上演「游牧」的戲碼，即是一、三、五住婆家；二、四住娘家；六、日住兩人愛的小窩。我不禁想問他們：「你們不累嗎？」 傳統的觀念，嫁出去的女兒太常回娘家，會被鄰居和婆婆說話，但如今已不然。不過這樣的情形也造成某些女性對於夫家的認同感降低，「為什麼要孝順別人的父母？」這是現代某些女性的心底疑問。 社會變遷加上少子化，獨生子女增多，有些獨生女擔心嫁出去後父母無人照顧，因此希望丈夫與丈...
你不是領導者的10個理由 領導力開發顧問Mike Myatt在專欄上談到許多人都認為自己是個領導者，但是通常他們都不是，而且也不是每個人都適合當領導者。 如果你有底下這10個問題的話，那你就不是個領導者： 1.你沒有成果：真正的領導者會把事情做完，表現持續超乎預期，沒有成果＝沒有領導力，就這麼簡單。 2.你用錯誤的方式產出成果：如果你只能用強辭奪理或是詐騙的方式來得到成果，你也不是個領導者，亂用影響力或是待人不好，或許可以贏得一些甜頭，但會輸掉整場戰爭。 3.你不在意：領導力中可不包含漠不關心，如果你不在意你帶領的團隊，你絕對不可能成為領導者。任何一個領導者最好的測試...
人才的挽留-建立心理契約 ! 很多企業都遇到過下面一些尷尬情景：優秀員工不顧挽留，翩然而去；潛力員工不顧期待，悄然遠去；甚至囊點培養的員工也不顧重托，撒手而去。一項對員工10大離職原因的調查結果表明，除了“對薪水不滿”和“公司福利不佳”這兩項外，其他8項均與“經濟利益”無關，它們分別是：想嘗試新工作、公司沒有提供學習成長環境、與當初所期望工作不符、追求升遷機會、對公司看法與上司不一致、工作單調、職業倦怠、與公司理念不和。以上這8項原因可以歸納為員工與組織的心理契約遭到破壞，從而導致了人才流失。在主張人本情懷時代，企業不但要與員工簽訂一個約束雙方勞資關係的書面契約，還需要與員工建立起組織的心理契...
文╱約翰麥斯威爾 譯╱章世佳 求去者」所為何事？ 去年獲選為「世界領導大師」排行全球排名第一的約翰麥斯威爾（Jo hn C. Maxwell），在其即將出 版的新書《領導力的黃金法則》 裡指出，領導者往往會認為別人離職跟我無關， 但事實上領導者通常就是 肇因。 資料顯示，高達65%的人是因為他們的主管而離職。 我們大可以說員工是離開工作或公司， 但事實上 他們通常是開除上司。 「公司」沒有錯待員工， 是人錯待員工；有時同事惹出問題，也會促使他人求去， 但員工的頂頭上司往往 ...