重新認識「放棄」
我們通常對於「堅持」、「執著」大大讚賞,對於「放棄」則被認為是懦弱、沒有毅力的行動。
我們經常聽到的故事都是某某人、某某公司因為堅持執著,最後終於成功。
例如便利商店連鎖店7-11就是經常被提起的個案,因為堅持投資7年才有今天的成功。
在商場、企業界各個領域莫不以堅持才得以成功。
「堅持是成功不變的法則,放棄只有失敗一途。」,這已經變成今日競爭的準則。
「堅持」與「執著」在今天的社會已經被貼上成功的標籤,而「放棄」則被視為失敗的代名詞,其實這兩個名詞本身應該是不具任何正面或負面的意義。
管理上經常說:「效果重於效率」,因為一件錯的事情做的再好也是徒勞。
「堅持」也是一樣。
如果今天我們做了一件錯的事情,但是我們很「堅持」、很「執著」,那樣會帶來任何成功嗎?
我想只會越做越錯。
同樣的,如果我們今天做了錯誤的決策,做了錯的事情,那麼「放棄」需要任何愧疚嗎?
我想應該不用。
「堅持」與「放棄」本身都不具有任何價值上的意義,必須要看用在什麼事情上。
「管理」很大的作用就在於讓我們知道什麼是不應該做的事。
資源總是有限,所以要進行適當的分配,才能產生最大的效益。
而在分配的過程中要懂得「放棄」,才能將資源做最有效的運用。
《管理是什麼?》一書的作者瓊安‧瑪格瑞塔便認為:「管理要學會放手。有時候,叫停的決策是必要的。」
放棄,是停止損失,不讓資源白白浪費。
而彼得‧杜拉克更是認為:「勇於割捨,才能立刻釋出最重要的資源,投入明天的契機。」放棄,才能讓企業有重新站起來的機會,才能專注於重要的事情,才能夠讓效率提昇。
從管理的角度來看,我們可以說放棄是一種思考、一種面對、一種創造、一種跨越。
以一種正面的角度來看,放棄是一種勇敢的選擇、一種內心的省視、一種自我的洗滌、一種境界的提升。
放棄不是退縮、不是懦弱,放棄是為了能做的更好,是為了能更進步。
放棄是一種勇敢的選擇。