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生活中需要一些傻氣.學會不在意的智慧
2012
02
17
21:35
生活中需要一些傻氣，學會不在意的智慧
一件事，想通了是天堂，想不通就是地獄。既然活著，就要活好。 有些時候我們由於太小心眼，太在意身邊的瑣事而因小失大，得不償失。 有些事是否能引來麻煩和煩惱，完全取決於我們如何看待和處理它。 通過改變人對於事物的人知方式和反應方式來避免煩惱和疾病， 就需要我們學會不在意，換一種思維方式來面對眼前的一切。 不在意，就是別總拿什麼都當回事，別去鑽牛角尖，別太要面子， 小心眼。不在意，也是一種豁達、大度與寬容。 我們常常為一些應當迅速忘掉的微不足道的小事所干擾而失去理智， 我們活在這個世界上只有匆匆的幾十個年頭，然而我們卻為 糾纏無聊瑣事而白白浪費了許多寶貴的時光。 ...
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勵志小品
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不必優秀 .只要良好
2012
02
16
23:10
不必優秀，只要良好
有一位同事美麗而又文靜， 說話語速總是慢慢的， 音量總是小小的，但很能說到人的心底裏去， 你不知自己是什麼時候被她看穿的。 她的業績說不上驕人，但也無可挑剔； 她嫁了相愛的普通人，日子過得波瀾不驚； 她不要求孩子學這學那，雙休日一家三口就去遊玩； 她每天都要午睡，每天都做健美操，生活很有規律； 她從不嫉妒榮譽加身的同事也從不鄙薄偶犯錯誤的同事， 只對勢利小人冷眼旁觀，卻也不惱， 她覺得他們不會有好的心態與好的結局。 她心明如鏡絕頂聰明， 與周圍一些拚盡全力卻活得七上八下不盡如意的人相比， 我總覺得她的人生本來還可以更為出彩，而她沒有去做。 &nb...
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勵志小品
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輸與贏(真正的高手)
2012
02
09
22:39
輸與贏（真正的高手） 輸與贏（真正的高手） 左宗棠很喜歡下圍棋， 而且還是箇中高手， 其屬僚皆非其對手。 有一次，左宗棠微服出巡， 看見有一茅舍， 橫樑上掛著匾額「天下第一棋手」， 左宗棠不服， 入內與茅舍主人連弈三盤。 主人三盤皆輸， 左宗棠笑道： 「你可以將此匾額卸下了！」 隨後，左宗棠自信滿滿， 興高采烈的走了。 過沒多久...
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心靈小語(129)
2012
02
09
22:31
心靈小語(129) ♣~心靈小語(129) 一 語法~♣ <p align=center>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal align=center><strong><span style="FONT-FAMILY: 標楷體; ...
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成功必修課:學做人
2012
02
07
20:15
成功必修課：學做人 成功必修課：學做人 2007-01 Cheers雜誌76期 作者：祝康偉 這堂課，課本沒教，老闆、同事不會直接講。這堂課， 沒有文憑，無法畢業，許多人學一輩子都學不會。這卻 是職場上最重要的一堂課：「做人」。 做事要緊，還是做人優先？做「好人」還是做「自己」 ？「人緣好」，會不會變成「濫好人」？為什麼有人...
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感謝困難
2012
02
07
15:02
感謝困難 ～ 林清玄 我做了一個夢。 夢見我在街上問人：
「請問您可不可以給我一些困難、
一些挫折，一些痛苦？」 所有的人都拒絕我，我著急地懇求別人：
「那麼，我僱用您，每小時五百元，
請您給我一些折磨！」 那些陌生人搖搖頭，沉默地離開，
我因找不到願意折磨我的人而驚醒。 我坐在床上發呆，
是呀！...
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經典語(轉)
2012
02
04
00:10
經典語(網路轉載文章)
1、人生最重要的不是努力，不是奮鬥，而是抉擇。 2、老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞台再大，人走茶涼。3、意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現 狀是最大的陷阱。4、所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。5、生意，可以掌控努力與投資，卻無法掌控結果。人生得意時找出路，失意時才有退路，寶馬都有備胎，您的人生呢？6、世界上有多少有才華的失敗者，世界上有很多高學曆的無業遊民—是因爲選擇錯誤。7、下對注，贏一次；跟對人，贏一世。8、學識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。9、不識貨，半世苦；不識人，一世苦。10、生命不在於活得長與短，而在於頓悟的早與晚。11、做人處事，待人接物：重師者王，重友者霸，重己者亡。1...
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成功創業的十七種心態
2012
02
01
22:29
成功創業的十七種心態
你創業了嗎?"這句話曾是美國矽谷人見面時的問候語,如今正成為部分中國人的常用語. 創業,無疑是這幾年最紅火的詞語.創業,除需要具備資金等外部條件外,同樣需要具備一定的的心理素質和個性方面的特徵，即所謂的“創業品質”。 下面所列是創業專家提出的十七種“創業品質”。 1． 熱情----處處熱心的人生，才會是事事滿意的人生。沒有人願意跟著一個整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個領導願意去提升一個毫無熱情的下屬。 2． 主動----積極主動，操之在我。被動就是將命運交給別人安排，，是消極等待...
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不怕慢.只怕原地站
2012
02
01
22:23
不怕慢，只怕原地站
不怕慢，只怕原地站 文/戴晨志 有一次到一家電子公司演講，當我要離開時，忽然看到一名警衛很恭敬地用舉手禮向我說：「戴博士，你好！」 天色昏暗中，我一時之間看不清對方是誰？心想：「我不認識這公司的任何警衛啊！」可是當我走近一看，天哪，我認識他，他是我入伍當兵時，部隊中的一名長官。 哇，太久沒見了，數一數日子，已經快過二十二年了！我記得很清楚，他是正規官校畢業，長得又高又挺，而且文采很好，字又漂亮，每次連隊中的壁報比賽，都常來自他的構思；同時，他的口才極佳，講起話來有內容，部隊高層長官十分器重欣賞他。 然而，二十二年過去了，當我們再度相...
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職場江湖的9大規則
2012
01
29
23:23
職場江湖的9大規則
*情景再現* 從銷售主管到總經理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工並非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準備予以重用。但一次制度的調整，讓我對他的態度急轉直下。 為了加強考核，我對相關制度做了調整，誰知在宣佈時該員工當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。 第一天，我觀察了他和這些員工的表現，第二天他們依然無動於衷。無奈中，我先找了被他挑動的員工談話，他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力，但將會積極開展工作。最後我和他談話也希望這是良性的溝通，但他依然態度強硬並且發出挑釁，如...
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一件事，想通了是天堂，想不通就是地獄。既然活著，就要活好。 有些時候我們由於太小心眼，太在意身邊的瑣事而因小失大，得不償失。 有些事是否能引來麻煩和煩惱，完全取決於我們如何看待和處理它。 通過改變人對於事物的人知方式和反應方式來避免煩惱和疾病， 就需要我們學會不在意，換一種思維方式來面對眼前的一切。 不在意，就是別總拿什麼都當回事，別去鑽牛角尖，別太要面子， 小心眼。不在意，也是一種豁達、大度與寬容。 我們常常為一些應當迅速忘掉的微不足道的小事所干擾而失去理智， 我們活在這個世界上只有匆匆的幾十個年頭，然而我們卻為 糾纏無聊瑣事而白白浪費了許多寶貴的時光。 ...
有一位同事美麗而又文靜， 說話語速總是慢慢的， 音量總是小小的，但很能說到人的心底裏去， 你不知自己是什麼時候被她看穿的。 她的業績說不上驕人，但也無可挑剔； 她嫁了相愛的普通人，日子過得波瀾不驚； 她不要求孩子學這學那，雙休日一家三口就去遊玩； 她每天都要午睡，每天都做健美操，生活很有規律； 她從不嫉妒榮譽加身的同事也從不鄙薄偶犯錯誤的同事， 只對勢利小人冷眼旁觀，卻也不惱， 她覺得他們不會有好的心態與好的結局。 她心明如鏡絕頂聰明， 與周圍一些拚盡全力卻活得七上八下不盡如意的人相比， 我總覺得她的人生本來還可以更為出彩，而她沒有去做。 &nb...
1、人生最重要的不是努力，不是奮鬥，而是抉擇。 2、老板只能給一個位置，不能給一個未來。舞台再大，人走茶涼。3、意外和明天不知道哪個先來。沒有危機是最大的危機，滿足現 狀是最大的陷阱。4、所見所聞改變一生，不知不覺斷送一生。5、生意，可以掌控努力與投資，卻無法掌控結果。人生得意時找出路，失意時才有退路，寶馬都有備胎，您的人生呢？6、世界上有多少有才華的失敗者，世界上有很多高學曆的無業遊民—是因爲選擇錯誤。7、下對注，贏一次；跟對人，贏一世。8、學識不如知識，知識不如做事，做事不如做人。9、不識貨，半世苦；不識人，一世苦。10、生命不在於活得長與短，而在於頓悟的早與晚。11、做人處事，待人接物：重師者王，重友者霸，重己者亡。1...
你創業了嗎?"這句話曾是美國矽谷人見面時的問候語,如今正成為部分中國人的常用語. 創業,無疑是這幾年最紅火的詞語.創業,除需要具備資金等外部條件外,同樣需要具備一定的的心理素質和個性方面的特徵，即所謂的“創業品質”。 下面所列是創業專家提出的十七種“創業品質”。 1． 熱情----處處熱心的人生，才會是事事滿意的人生。沒有人願意跟著一個整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個領導願意去提升一個毫無熱情的下屬。 2． 主動----積極主動，操之在我。被動就是將命運交給別人安排，，是消極等待...
不怕慢，只怕原地站 文/戴晨志 有一次到一家電子公司演講，當我要離開時，忽然看到一名警衛很恭敬地用舉手禮向我說：「戴博士，你好！」 天色昏暗中，我一時之間看不清對方是誰？心想：「我不認識這公司的任何警衛啊！」可是當我走近一看，天哪，我認識他，他是我入伍當兵時，部隊中的一名長官。 哇，太久沒見了，數一數日子，已經快過二十二年了！我記得很清楚，他是正規官校畢業，長得又高又挺，而且文采很好，字又漂亮，每次連隊中的壁報比賽，都常來自他的構思；同時，他的口才極佳，講起話來有內容，部隊高層長官十分器重欣賞他。 然而，二十二年過去了，當我們再度相...
*情景再現* 從銷售主管到總經理我一路走來，被人管也管過人，也辭退過員工。這多數是因為員工的能力無法勝任工作，但這次被辭退的員工並非沒有能力。剛開始我是欣賞他的，甚至準備予以重用。但一次制度的調整，讓我對他的態度急轉直下。 為了加強考核，我對相關制度做了調整，誰知在宣佈時該員工當場反對，會議還沒有結束就擅自離去。更嚴重的是，他竟然挑撥其他人不工作來對抗。 第一天，我觀察了他和這些員工的表現，第二天他們依然無動於衷。無奈中，我先找了被他挑動的員工談話，他們表示考核的調整的確給他們帶來壓力，但將會積極開展工作。最後我和他談話也希望這是良性的溝通，但他依然態度強硬並且發出挑釁，如...