沸水經營
安逸的職場就像溫水煮青蛙，不知不覺間，企業就垮了。
藉著建立危機意識，把企業變成滾燙的「沸水」， 他，讓公司從谷底翻身，成為日本住宅業界的第一品牌！
他，如何讓瀕臨倒閉的公司東山再起？
1993年，大和團地公司瀕臨倒閉，累積的負債幾乎超過公司的資產總額。
樋口武男臨危受命，以「沸水經營」理念徹底激勵士氣，使公司在短短兩年內即轉虧為盈。
2001年，他接掌大和房屋，以「沸水經營」再創奇蹟，五年後即實現「Ｖ型復甦」，並帶領公司成為日本住宅業界第一霸主。
為什麼需要「沸水經營」？
當職場環境長期安逸，會讓員工有如浸在溫水中自我麻痺，甚至養成官僚習氣的「大組織病」，導致企業步向衰亡。
作者呼籲，改革應從基本做起，提振每個人的危機意識。
唯有讓人心「沸騰」起來，企業才能找回成長的動力！
走出低迷的沸水精神1 你的煩惱就跟灰塵沒兩樣
你的煩惱，放到這個寬廣的宇宙裡，用顯微鏡來找都找不到。
看待問題時，請先把自己的內心，想像成寬廣無垠的宇宙。
走出低迷的沸水精神2 縮編不是解決問題的方法
業績轉盈為虧時，每個人的內心必然陷入不安。
此時進行縮編，只會讓優秀人才帶頭辭職。
企業絕不能引發這種「惡性循環」。
走出低迷的沸水精神3 在工作現場發掘智慧
想要掌握工作的真實狀態，必須親自前往現場。
在現場探究問題的根源，在現場聆聽顧客的聲音。
走出低迷的沸水精神4 速度是最好的服務
速度能加快人員及資金的流動，不僅是企業發展的動力，同時也能帶給客戶龐大的利益。
即決即行的速度，更能創造良性的緊張感。
走出低迷的沸水精神5 能力高低端看是否有心要做
等到命令下來了才去做的人，就算對他下達再多命令也沒用。
有心要做的人，一定是積極主動，打從心底湧現出動力。
走出低迷的沸水精神6 全心思考致勝之道
景氣不佳、訂單減少時，業餘者只會花時間將負面狀況一一條列出來。
至於真正的專家，則是一心思考著「怎麼做才能達成目標」。
走出低迷的沸水精神7 成功者的十二條法則，讓你的鬥志沸騰！
1. 不停追求個人成長
2. 擁有自信與驕傲
3. 隨時掌握明確目標
4. 希望能夠造福他人
5. 習慣有益的自我訓練
6. 能將失敗轉為成功的契機
7. 當下全力以赴
8. 持續投資自我
9. 滿懷信心地行動
10. 有效活用時間
11. 思考能夠達成的方法
12. 不斷挑戰可能
